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安全管理是玻璃瓶生產(chǎn)廠家發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)渐北，安全教育管理的對象生產(chǎn)生活中一切人，物，環(huán)境的狀態(tài)信息管理與控制，安全技術(shù)管理是一種動態(tài)管理。安全質(zhì)量管理，主要是通過組織學(xué)生實(shí)施企業(yè)文化安全知識管理工作規(guī)劃，指導(dǎo)鱼练，檢查和決策，同時(shí)蚣枝，又是保證產(chǎn)品生產(chǎn)處于******安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)响攘，為了能夠有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，在實(shí)施國家安全管理的過程中歼呼，必須正確處理以下五種關(guān)系千有，堅(jiān)持六項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)管理會計(jì)原則

(1)玻璃瓶廠，安全與危險(xiǎn)并存犁捕。在同一社會事物的運(yùn)動中胶向，安全和危險(xiǎn)是對立的，相互依存的萤遥。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)裕坊，才要防止出現(xiàn)危險(xiǎn)，安全與危險(xiǎn)并非是等量并存燕酷、平靜相處的籍凝。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展事物的運(yùn)動過程中發(fā)生時(shí)間變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在進(jìn)行不斷變化著苗缩，進(jìn)行著此消彼長的斗爭饵蒂。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜，可見酱讶，在事物的運(yùn)動中苹享，都不會影響存在******的安全或危險(xiǎn)。為了保持企業(yè)生產(chǎn)的安全工作狀態(tài)浴麻，必須采取多種技術(shù)措施，主要是預(yù)防教育囤攀。危險(xiǎn)的環(huán)境因素是完全不同的软免，可以控制的。危險(xiǎn)主要影響因素是客觀存在問題存在于一切事物發(fā)展以及學(xué)生運(yùn)動過程之中的焚挠，自然是可知的膏萧，也是作為一種可控的

（2）安全生產(chǎn)的統(tǒng)一是人類社會生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。玻璃制品生產(chǎn)過程中挖毅，如果人尤稍、物、環(huán)境處于危險(xiǎn)之中倡搞，生產(chǎn)就無法順利進(jìn)行弓匪。所以晨偿，安全是生產(chǎn)的客觀要求。當(dāng)生產(chǎn)完全停止時(shí)盲拣，安全就失去了意義诊踢。就生產(chǎn)目的而言，組織安全生產(chǎn)就是保證國家摘裕、人民和社會負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)的安全脸鸿，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營活動中事故問題層出不窮拥耍，生產(chǎn)發(fā)展必然陷入混亂甚至癱瘓显艘。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突，危及職工生命或國家財(cái)產(chǎn)時(shí)审拉，將停止生產(chǎn)活動并進(jìn)行整改炭庙，消除危險(xiǎn)因素，生產(chǎn)情況將得到改善拧抖∶核眩“安全* * * * * *”的提法絕不是把安全放在生產(chǎn)之上。忽視安全是錯誤的

3）安全與質(zhì)量的內(nèi)涵從廣義上看唧席，質(zhì)量包括安全工作的質(zhì)量擦盾，安全理念也包含質(zhì)量、互動性淌哟、相互因果關(guān)系迹卢。安全、質(zhì)量徒仓、二腐碱、沒有矛盾。從保護(hù)生產(chǎn)要素的視角提出安全掉弛，從產(chǎn)品結(jié)果的關(guān)懷出發(fā)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量症见。安全為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，質(zhì)量管理需要進(jìn)行安全保證殃饿。在玻璃瓶里瓶谋作。醬瓶生產(chǎn)過程的任何一側(cè)丟失都失控